دراسة جدوى:مقاولة بناء

كيفية إنشاء مقاولة بناء في المغرب [خطوة بخطوة]

1- المعلومات العامة

 اسم المشروع
مقاولة بناء
 اسم صاحب المشروع

---

 اوهاشو عبد المجيد
 فكرة المشروع
شركة متخصصة في اشغال البناء وتهيئة جميع انواع العقارات

 سبب اختيار الفكرة
النمو الدمغرافي والطلب الكبير على العقار
 الشكل القانوني للمشروع: مؤسسة/ شركة
مقاولة صغرى
 أسماء الشركاء (ان وجد) دور كل شريك ونسبته

2– الملخص التنفيذي:
تقدم في الملخص التنفيذي لمحه عامة عن محتوى دراسة الجدوى. يفضل كتابة هذا القسم بعد الانتهاء من جميع اجزاء
دراسة الجدوى.
مقاولة اوهاشو عبد المجيد هي مقاولة متخصصة في جميع انواع البناء والانشاءات العقارية الصغرى والمتوسطة
………………………………………………………………………………………………………………………………………

3- وصف المنتجات والخدمات:
تقوم في هذا الجزء بتقديم وصف دقيق للمنتجات أو الخدمات التي سوف تقدمها. الغرض من هذا الجزء تقديم شروح
تفصيلية دقيقة عن ما سوف تقدمه. ومن المهم أن هذا الوصف يحصر السمات المهمة للمنتجات أو الخدمات التي سوف
تقدمها بالإضافة إلى كيفية استفادة العملاء والشركة من المنتجات والخدمات.
 ماهي المنتجات التي سوف تقدمها (شرح دقيق لكل منتج)؟

---

 ماهي الخصائص الفريدة لمنتجاتك او خدماتك؟

 ماهي القيمة المضافة لمنتجاتك؟

 كيف سيستفيد العميل من منتجاتك او خدماتك؟

4- تأثير التقنية

هذا القسم تشرح فيه إذا ماكان للتقنية أي تأثيرات على عملك إما إيجابا أو سلبا. وكيف يمكنك توظيف التقنية من أجل نجاح
مشروعك.
 هل للتقنية اي تأثيرات سلبية على منتجاتك أو خدماتك؟
ليس هناك أي تاتيرسلبي

---

 هل للتقنية اي تأثيرات ايجابية على منتجاتك أو خدماتك؟
.نعم عن طريق شراء الالات ومعدات حديتة للعمل من اجل جودة اكتر
 كيف سوف توظف التقنية من صالحك وتستفيد منها؟
 .نعم عن طريق شراء الالات ومعدات حديتة للعمل من اجل جودة اكتر
………………………………………………………………………………………………………

6- سوق المنتج/ الخدمة

هذا القسم تصف السوق الحالي للمنتجات أو الخدمات التي تقدمها الشركة. وتصف من يشكل الفئة المستهدفة لهذه
المنتجات والخدمات ومن هم المنافسون وكيفية توزيع المنتجات وسبب اختيار العملاء لشراء منتجاتك او خدماتك.
 من هم الفئة المستهدفة؟
القطاع الخاص والقطاع العام
………………………………………………………………………………………………………………………………………
 من هم المنافسين المستقبلين؟
المقاولات المتخصصة قي البناء

 كم حجم السوق الكلي؟ (محلي – مستورد)

 كم تشكل المنتجات المحلية من السوق؟
100/100
 كم تشكل المنتجات المستوردة من السوق؟
100/50
 كم حجم الطلب في السنوات الماضية؟
كبير جدا وفي تزايد مستمر بسبب النمو الدمغرافي والطلب الكبير على
العقار…………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………………………………

---

 هل الطلب اكثر من العرض أو العكس؟
العرض اكتر من الطلب…………………………………………………………………………..
 ماهي دوافع الشراء للعميل؟
السكن ىالاستقرار
………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………
 لماذا سوف يختارك العميل (ما الذي يميزك عن منافسيك)؟
الجودة والتمن المناسب…………………………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………………………………
7- استراتيجية التسويق
في هذا القسم تقوم بشرح كيفية تسويق المنتج أو الخدمة. يجب أن تركز جهودك التسويقية على الفئات المستهدفة
الصحيحة وذلك من أجل كسب أكبر عائد على الاستثمار.
 ماهي الطرق التسويقية التي ستستخدمها؟
استعمال اساليب اشهار حديتة وتوضيف جميع انواع التقنية
………………………………………………………………………………………………………………………………………
 هل الطرق التسويقية المستخدمة تتناسب مع الفئة المستهدفة؟
.نعم بالتاكيد

 كيف تتمكن من تمييز نفسك عن منافسيك؟
الجودة والاتقان

8- الشركة والطاقم
المشروع لابد أن يضم أيدي عاملة وفي هذا القسم تقوم بوضع العدد المطلوب من العاملين ولابد من وضع خطط
مستقبلية للتماشي مع ظهور العديد من المنتجات أو الخدمات الجديدة ستزداد الحاجة لطاقم إضافي أو إعادة هيكلة
المنظمة من أجل الاستيعاب والتكيف مع التغيير.
 كم العدد الذي سوف تحتاجه من الموظفين في الثلاث شهور الاولى؟

---

 كم العدد الذي سوف تحتاجه من الموظفين في الست شهور الاولى؟

 كم العدد الذي سوف تحتاجه من الموظفين في السنة الأولى؟

 ما هو الهيكل التنظيمي للشركة؟
مقاولة صغرى متخصصة في الانشاءات والبناء والاصلاح لجميع انواع العقارات لصالح القطاعين العام والخاص
………………………………………………………………………………………………………………………………………

 ماهي المهام الخاصة بكل موظف؟

 مانوع الكفاءات التي سوف تحتاجها لكل وظيفة؟

---

10- القسم الفني
يهدف هذا القسم إلى تقديم نظرة عامة حول عملية انتاج المنتج او الخدمة.

 ما هو مكان المشروع؟
زنقة ……………………………………
 هل مكان المشروع مناسب؟
نعم………………………………………………………………………………………………………………………………………
 هل مكان المشروع يتناسب مع الفئة المستهدفة؟
نعم.جد مناسب ………………………………………………………………
 ماهي المواد التي سوف تحتاجها لإنتاج المنتج او تقديم الخدمة؟

……………………………………………………………………………………………………………………………………….

11- نموذج الأعمال
يهدف هذا القسم إلى وصف نموذج أعمال الشركة المقترح. وكيف سيحصد العمل الأرباح من المنتج أو الخدمة المقدمة.
 كيف سوف تقدم منتجاتك او خدماتك؟

---

 كيف سوف تقوم بتوزيعها؟

 كيف سوف تقوم بتسعيرها؟

 ماهي القيمة التي سوف تحصل عليها؟ فقط ارباح؟
ارباح استمرارية الشركة ………………………………………………………………………………………………..

12- عوامل الخطر الهامة

شرح للمخاطر الهامة التي تواجهه المشروع ( في الوقت الحالي أو في المستقبل). أغلب هذه المكونات ناتجة من
التحاليل العلمية والعملية مثل SWOTوTOWS

 ماتأثير التغير في الأنظمة والقوانين؟
تاتير ايجابي
13- القدرة

---

يهدف هذا القسم الى معرفة مدى صعوبة تنفيذ المشروع وقدرتك على تنفيذه بنجاح

 هل لديك المهارات الكافية لتنفيذ المشروع؟
نعم ىخبرة كبيرةهل يمكنك توفير المواد والادوات لتنفيذ المشروع؟
نعم………………………………………………………………………………………………………………………………………
 هل تمتلك الخبرة الكافية لإتمام المشروع؟
نعم………………………………………………………………………………………………………………………………………
 هل يمكنك توفير المال الكافي لبدء المشروع؟
نعم عن طريق الدعم ……………………………………………………………………………………………………………

14- التوقعات المالية

 ماهي توقعات الميزانية (المركز المالي) – ثلاث سنوات ومصادر التمويل؟

**ملاحظة: كل بند يكون بين قوسين يعتبر مخصوم (-) من القيمة أعلاه/ التي تسبقه
 ماهي توقعات التدفقات النقدية – السنة الأولى: شهري أو فصلي؛ السنتان الثانية والثالثة: سنوي؟

 متى يبدأ المشروع بجني الارباح؟ -تحليل نقطة التعادل –
الشهر الاول
انطلاقا من منتصف السنة الاولى
 ما مدى إمكانية استمرارية واستقرار المشروع؟ تحليل التكلفة/ العائد
تكلفة قليلة مداخيل كتيرة………………………………………………..
….15- متطلبات رأس المال والاستراتيجية

---

 كم ستحتاج الشركة من التمويل ( رأس المال)  و متى؟

دراسة جدوى:مشروع تربية الابقار و انتاج الحليب